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如何处理这种事情?

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1#
发表于 2011-10-30 13:59:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天晚班,有一女品管员因产质量量问题与线上操作员工发生冲突,主管的生产的副总不管三七二十一,给予品管员和线上操作员各二十大板,每人罚款50元,事后,线上操作员工还威胁女品管员,最后,导致女品管员辞工。如果你是品管老大,怎么处理这种事情?
2#
发表于 2011-10-30 14:00:29 | 只看该作者
品管对应的窗口应该是生产的班组长,有任何问题找他们领导,他们领导不配合就找自己领导出面解决。
3#
发表于 2011-10-30 14:01:03 | 只看该作者
互相尊重,会让我们有意外的收获。
4#
发表于 2011-10-30 14:01:39 | 只看该作者
我支持这种处理方法。
有流程不去应用,有法不应用,却去以身试法。
各自有自己的领导,为何不去反馈?
5#
发表于 2011-10-30 14:02:13 | 只看该作者
如果我是老大,我就看这件事她做的对不对,如果是对的,我会跟她谈,争取留下他,下月给他记个功
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