产品做批量不良到底谁是主要责任？

风鱼 · 发表于 2011-10-30 09:13:12

我们公司有时候产品加工时尺寸跑掉了，由于品管人员检验失误没有及时发现不良，导致产品可能做一个班的不良品，公司领导就会把主要责任归于质量人员，他说谁让你没有及时发现不良品，所以处罚时质量人员处罚的最重，我认为不良品不是检验出来的，应该检讨为什么尺寸会跑掉才是万全之策啊！

可胜则胜 · 发表于 2011-10-30 09:13:48

产品出现品质问题，人、机、料、法、环都脱不了干系，但总得有个主因，若尺寸跑偏主因是设备的问题，且老板也是知道的，可能就将品质的希望寄托在你们质量人员后续把关了，出现问题肯定要考核质量人员了。你自己也要反思，既然设备或人员不稳定，是否规定了首件检验、操作工全检及质量人员加大抽检频次？

老李 · 发表于 2011-10-30 09:14:19

楼上说的不错，产品出现问题要从5M着手，挨个排除，找出根本原因，再确定是谁的责任？

天之心 · 发表于 2011-10-30 09:14:51

做一个班的不良品------处罚能不最重

榨菜 · 发表于 2011-10-30 09:15:22

楼主有没有想过尺寸为什么会跑掉, 又为什么没有及时发现不良?

大新 · 发表于 2011-10-30 09:15:52

您好！我叫何亚霖，能为您服务吗？

飞羽 · 发表于 2011-10-30 09:16:24

质量是跑不了责任的。如果首检没有发现，那过程中巡检呢？也没有发现吗？如果都没有发现，我是老板的话，直接把检验员给炒了！

夹心 · 发表于 2011-10-30 09:16:55

处罚不能从根源上解决问题，还是要找到问题的root cause,从根本上解决，预防加工不良的发生。
但是首件确认和过程巡检都没有查出不良，却出了批量不良，显然是品检严重失职，负主要责任。

何去飞 · 发表于 2011-10-30 09:17:27

品管的职责是什么，楼主先搞清楚这个问题，明确了这个问题再讨论其他的，根据你说的是一个班的尺寸都跑了，我是老板的话，品管会承担较大的责任，其次是生产的相关人员。
我们公司就是经常出现逆说的这种情况，首件品管没有确认，尾件没有确认，到客户那出了问题，品管扯皮说是质量不是靠检验检出来的，是制造出来的，不愿承担责任，真晕啊

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