如何搞好部门间的关系！！！

青野

公司里，部门间本身就有许多不可调和的矛盾，那么如何搞好部门间关系呢，品质部门又如何在中间立足呢？发表下建议，谢谢！！！！

剑心恒

立足本职，规范制度，以数据说话，由领导决策吧。

伤心小箭

不可调和的矛盾是工作间的矛盾吧，只要不涉及个人恩怨，都是可以解决的，因为每个部门的侧重点不同，你可以有的放矢的对待，找出各部门的特征，然后对症下药，另外上层领导的态度决定你部门的位置，因为在企业，品质部门是不创造任何利润的，老板想赚钱，那重点肯定是生产，但有一点，想要赚更多的钱就必须重视品质管理，才能提高你的生产力，是相辅相成的！不是单独靠哪个部门就能独立创造收益，我觉得你应该和你的领导多沟通，另外拿出事实来证明你的想法是正确的！个人浅见，LZ可一笑而过！

九号半

矛盾的存在也是老板的一种需要。

每个部门的职能侧重点不同，但是目标是一致的：以更低的成本生产出顾客更满意的产品。

在部门间沟通的时候，用事实说话，用数据说话，不要什么事都要捅到老板那里，站在一个平等的立场上，以解决问题为目的。这样就比较好沟通点。