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如何有效的管理钣金供应商

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1#
发表于 2011-10-30 03:22:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
路过的各位XDJM,请教下如何有效的管理钣金供应商。
目前现状是,我们公司有10家钣金供应商,每家每个月都会出现一些品质问题,比如漏冲孔,送错物料,折弯方向错误。
也要求供应商进行了整改.但是问题还是不时的会出现。比如这个月出现了问题,投诉了下,好了一阵子,过了一阵子又出来了。
给支个招,谢谢
2#
 楼主| 发表于 2011-10-30 03:22:32 | 只看该作者
别沉阿,谢谢各位阿
3#
发表于 2011-10-30 03:22:38 | 只看该作者
让品质部查找问题点,将问题点列清单后转交各供应商要求他们及时整改,而且在一个时间段进行供应商品质整改大会,整改的产品做成文件,由供应商厂家总经理参加品质整改会议,并在会议上进行汇报产品的问题点、原因、如何整改、整改完毕时间,你方再验收,也可以组织你公司的相关部门人员前往供应商厂家进行整改。再不行取消供应商
4#
发表于 2011-10-30 03:22:45 | 只看该作者
到供应商处现场确认其对策实施状况 重新评估对策的有效性,必要时施加点压力,和他们共同找出解决的方法
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