下属不在自己身边怎么管理？

国乐飘香

手下有几个兄弟，是以前的领导带的。后来这个领导走了，现在这帮兄弟转到我手下做事。

但是根据目前的结果来看，我知道这些兄弟没有用心去做事。他们不在自己身边，每次都是电话中传达一些要求和任务，具体他们在外面的表现也无法看到，所以他们在外面工作也是很随意。但一到月底出结果的时候老板就找我分析原因。 我分析是自己没有管理好，但是又不能说的太明白，因为手下这些人的绩效，加班都不是我控制得了的，都是老板说了算。只是有任务的时候老板会先通知我，然后由我安排这些人去做，但最终做的指标好坏又来考核我。

大家出个招，我怎么和老板讲？是讲自己真实想说的呢，还是把责任全揽在自己身上？
同时，对于这样情况，其实我真的想把老板交代的工作做好，但要怎么去管好呢？有什么管理方法？

求管理高人指点迷津！小弟不胜感激，先谢谢了！！

832000

在外边是售后还是什么
根据业务情况，制定流程，管理程序，
每天写日志，汇报工作等，
多和下属沟通，了解他们的想法和做法
再找问题出在哪里，
既然在那个位子上就好好考虑吧，
和老板说估计不会有什么好处的