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各位公司的内审员是如何管理的?

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1#
发表于 2011-10-30 00:55:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司的内审员,除了我们体系管理的人员,内审的时候其它部门的内审员都不参与很郁闷,大家都愿做内审员?如何发动大家积极性?
2#
发表于 2011-10-30 00:55:14 | 只看该作者
每年两次的内审都有相应的补助呀
再说内审员一般否是兼职的
都有自己的本质工作
3#
发表于 2011-10-30 00:55:20 | 只看该作者
第一,取得高层管理的协助,内审一般由管代组织;
第二,第二,制定职责,并与绩效考核挂钩;
第三,意见HR制定流程管理办法,工作不到位,直接通报惩罚。
这可能是公司一贯的流程难落实,长期看,需要做执行力的措施。
4#
发表于 2011-10-30 00:55:26 | 只看该作者
说服老总, 老总重视了就好说.
5#
 楼主| 发表于 2011-10-30 00:55:33 | 只看该作者
对啊,现在我们建立的奖惩机制,不知道会不会好点 哈
6#
发表于 2011-10-30 00:55:38 | 只看该作者
:curse:最令人烦恼的是其他部门领情。给点精神补偿吧
7#
发表于 2011-10-30 00:55:44 | 只看该作者
我们公司基本符合二楼的说法
8#
发表于 2011-10-30 00:55:51 | 只看该作者
我看行 哈哈
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