聪明工作，用你的脑子！

天之心

一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事，这个员工解释说，他正在等一个技术员来校准设备。这个时候，特德也不失时机地向首席执行官抱怨自己已经等该技术员很长时间了，电话打了好几次，还不见人来。

首席执行官问：“特德，请你告诉我，这台设备你用了多长时间了？”

特德回答说：“哦，先生，我想大概有20年了。”

首席执行官继续说：“特德，你是不是告诉我，用了20年你还不知道如何校准这台设备？这很难让人相信。因为我知道你可能是我们最好的机械师。”

“哦，先生，”特德自豪地回答，“我闭上眼睛都能校准这个设备。但你知道，校准设备不是我的工作。我的工作描述上说了，期望我使用这台设备，并将校准方面的问题报告给技术员，但不必修理设备。我不想让任何人烦恼。”

首席执行官忍住自己的沮丧，邀请这位设备操作员到办公室，并请他拿出一份工作描述。“我要告诉你，”首席执行官说，“我们将为你写一份更有意义的全新工作描述。”首席执行官再没有说其他的话，就将那份工作描述撕掉了，并很快在一张新表上写了点什么东西，递给了特德。

新的工作描述就一句话：“用你的脑子。”

故事到这里就结束了，听了之后你的感觉是什么？――请在下方留言，欢迎与我不同的观点。

告诉你，我真的被震撼了！于是我决定写下来。――下面五点是我对这个故事的理解，是关于作为员工，你该如何思维和动作，才能更好地提升自己的绩效的，与您分享。

一、你的角色不只是被管理者，其实你也是管理者

二、你也拥有权力

三、你才是自己绩效的主人

四、你可以随时向管理者寻求帮助，因为那才是他们该做的工作

五、说出来并采取行动

天上云

不在其位不谋其政。
因为你即使做了也没人看到，做坏了大家都知道。

成速

很赞成你对这个故事的理解！很精辟！这发生在国外或是外企倒是有可能的，但发生在国内是屈指可数的甚至是不可能的！

国乐飘香

有言在先，严格按照事先约定的要求执行，何错之有呢！
德国人做事风格是刻板严谨，缺乏灵活性。但也有好处，即每一步骤均能精雕细琢，一丝不苟，很少发生差错。

梦水牛郎

赞同你的看法
人啊，人家做好是看不到的.做坏嘛，马上一传千里

水手

执行力度啊，
各人有各人的工作范围，
如果你越过了这个范围，别人会怎么想呢
当然了，如果你在这方面很优秀的话
你完全可以提出来，重新定义你的工作范围
但一定要严格按照工作职责执行下去的。