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公司内生产和技术及品质部门经理一般一年内调换一次,你认为这种

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1#
发表于 2011-10-29 22:58:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
生产和技术及品质部门经理一般一年内调换一次,就是生产经理和技术经理、品质经理之间互换职位,大家认为这种频繁调动合适吗?请大家给予讨论。
2#
发表于 2011-10-29 22:58:21 | 只看该作者
3个不同的管理方向,如能都掌握也是好事。
3#
发表于 2011-10-29 22:58:27 | 只看该作者
应该是好事,换位思考,更能互相理解
,互相支持
4#
发表于 2011-10-29 22:58:33 | 只看该作者
你看过他们这样调换了几年啊
他们这样调换 你们的技术 生产 品质有进步么
你们有对技术、生产、品质考评的指标么
对比下 会不会有新的发现
5#
发表于 2011-10-29 22:58:39 | 只看该作者
不一定能达到预期想要的效果
6#
发表于 2011-10-29 22:58:45 | 只看该作者
我个人认为一年轮岗一次意义不大。
首先三部门都能轮值,那必须具有这三个部门的专业知识,尤其技术、质量没有专业知识就是外行领导内行,是管不好的。其次,如果三部门经理都具备管理三部门的能力和经验,也就没必要频繁换岗,这样也不利于部门发展。
7#
发表于 2011-10-29 22:58:51 | 只看该作者
一年????太频繁了!负面效果大于正面效果!
8#
发表于 2011-10-29 22:58:58 | 只看该作者
时间太短,结果是:猴子瓣苞谷——啥也没有!
9#
发表于 2011-10-29 22:59:03 | 只看该作者
换勤了谁还在意在这个岗位上干好?
10#
发表于 2011-10-29 22:59:09 | 只看该作者
请问您们公司对这两个(三个?)职位频繁调动的原因是什么?
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