作为制造管理我很郁闷，材料不及时，订单随时换，交期非常紧！

天之晓

这里请教下各位领导，谁能给我说下订单发放和材料购买的时间性，业务依据哪些来进行订单发放，交期确定。
小公司，大小流程不是很严谨，属于人控，这里说下生产效率高，不耽误交期，每次都拖拖拉拉的物料和变来变去的订单弄的我烦死了，如果谁有详细的资料请您提供下，我参考下看看这么把流程弄顺一些（在现有的条件下和老板沟通弄一个结果出来）
留个邮箱，

锤子

小公司，流程定了又怎样呢，小公司最大的特点就是灵活性。小公司，你可以规定来料到仓库后，四小时内完成检验，定单采购的物料，七天完成，能做到嘛，这些都需要以前的数据，需要人力资源的，。。。