苛刻的2011目标设定

美堂

老板要求按下面原则设定2011目标，还真不知道如何下手呢。

「S.M.A.R.T」 : 設定目標的五個基本原則

一、S : Specific

目標要「具體明確(Specific)」，必須是針對特定事件，有具體的範圍，而且是為了達到特定的目的和效果。

二、Measurable

訂定的目標必須是「可衡量的(Measurable)」，也就是必須要能夠評估，執行到最後是否達到目標的要求，以及是否做到需要的效果。簡單來說，必須能夠很簡單而且明確的認定有無達成既定目標。

三、Attainable

目標必須是「可實現的(Attainable)」，也就是說必須是能力所及而且做得到的，目標難度訂得太高或是好高騖遠，永遠無法達成只會淪為紙上談兵。

四、Reasonable

目標也必須是「合理的(Reasonable)」，亦即必須考量到將任務目標交付執行時，必須考量其執行能力，以及執行過程所需的資源是否充足，有無高估其執行能力，導致執行者感覺交付的目標是不合理的要求，繼而降低其執行意願。

五、Time-specific

目標必須制定「明確的時間表(Time-specific)」，才能追蹤執行的進度。訂定清楚的完成期限，明確的按照進度分配資源和自行掌握執行內容。才能定期的檢驗成果和隨時掌握執行的進度。

花猫

S.M.A.R.T 既然给你设定了目标。应该比较容易的规划自己。

北方的狼

本来就应该要这样的