品质人怎么在年终会上做报告!而且怎么让你的老板重视你

苦丁茶

既我个人认为
作为品质人,垮大的话了就不要讲了,内容不要太多,几句话就行了,当然这几句话要说中公司的要害,
首先,你要把品质和钱一起说,这样你的老板才会听,才会让你去做,对你才有好处,
比如,去年向客户赔款多少,今年通过品质的努力,怎么样----减少多少-----
然后,计划今年怎么做,怎么样把现在的浪费10万降低到5万(这个度要把握好,不然达不到目标到时候不好说呀!),
说其它的都没有用,因为,中国的企业老板对品质人的观念是很消极的,老板只认钱,所以,无论怎么样,你一说到钱,他就会重视的!

冰恋

很有道理！
总结起来，主要就是两点：
质量良率提升了多少？
质量成本下降了多少？

如果是个人总结，那就不拘一格。

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逍遥仙

不错， 还有公众表达的机会。