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如果在短期提高供方品质?

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1#
发表于 2011-10-27 22:00:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好!
我现在管理的一家供应商最近品质问题很多,本人已赶往现场,初步判断供方出现品质问题的主要有几下原因导致:
1.人员流动过大.
2.管理培训不到位,
3.虽有体系证书,却是完全失效的.与之相支持的体系文件全无.
因为该厂是加工玻璃钢制品的,全是手工制作,完全是靠工人的责任心和熟练程度来保证品质.
如果我想尽快提高供方的品质,需要从那些方面着手?请各位大侠多多指教,本人不胜感激!
2#
发表于 2011-10-27 22:01:30 | 只看该作者
質量無捷徑,要先從你說的三個來解決的。
3#
发表于 2011-10-27 22:02:30 | 只看该作者
推動廠商高層督導參與,品質是管理者的責任
4#
发表于 2011-10-27 22:03:28 | 只看该作者
针对正要的流程制作出相应的《控制计划》,保证短期的生产品质
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