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刚接手质量课引进什么项目出成绩?

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1#
发表于 2011-10-27 16:11:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
向各位前辈求助,我刚被任命负责整个质量课的品质管理,除了干好已有的项目外,我想做一些新的项目,我司现在只是通过了ISO9000没通过TS16949,是个日资企业,管理手法7QC常用,我现在不知道应该再引进什么管理方法?各位请指教!
2#
发表于 2011-10-27 16:12:03 | 只看该作者
日资企业?你只需要用好现有的,一个一个问题解决改善就能出成绩。不要盲目跃进哈!日资企业,他们没有派遣品质管理顾问什么的过来,让你做质量课长?怀疑哈。
3#
发表于 2011-10-27 16:12:09 | 只看该作者
质量改善无极限,尽善尽美!
4#
发表于 2011-10-27 16:12:15 | 只看该作者
没通过TS16949,但几大手册工具还是可以用的
5#
发表于 2011-10-27 16:12:21 | 只看该作者
机会在于自己把握。
既然从一个台阶上升到这个平面,那么纵观局面应该有所变化了吧。
如果你真想把握这个机会,意见你做出一份基于质量部门现状的项目,针对现状加上部门目标作出长远规划。
6#
发表于 2011-10-27 16:12:27 | 只看该作者
不要以为引进项目你就是牛人了,把现有的手法用彻底你就够牛了
7#
发表于 2011-10-27 16:12:33 | 只看该作者
先理清目前的现状吧
8#
发表于 2011-10-27 16:12:39 | 只看该作者
意见求稳,在保持目前状态的前提下,再逐步改进。
针对发现的问题改。
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