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7.1产品实现的策划与7.3产品设计和开发的区别与联系

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1#
发表于 2011-10-27 13:27:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司做汽车配件的,16949中产品实现的策划按照APQP编制的,但在编制军标产品实现过程控制时,不知道是否还是遵循APQPB编制,同时对标准中7.1与7.3的关系很迷糊,希望哪位朋友可以帮忙解释一下7.1产品实现的策划与7.3产品设计和开发的区别与联系 谢谢
2#
发表于 2011-10-27 13:27:59 | 只看该作者
7.1产品实现的策划涉及
人、机、料、法、环、测,
涉及购、产、储等,
也就是生产出产品需要的所有条件、过程都要策划。

7.3相对单纯得多,
产品研发设计。
3#
发表于 2011-10-27 13:28:05 | 只看该作者
感觉7.1可以包括7.3了。
4#
发表于 2011-10-27 13:28:11 | 只看该作者
这个问题我们今天也在讨论,但没有结果,谁也无法说服谁。
刚才看了baidu知道,有人解释如下:
“区别大了。7.1是产品实现的策划,而7.3是产品的设计和开发。7.1一般是针对已经开发出来的产品,从品质目标和要求、过程、文件、资源需求以及验证、确认、监视、测量、检验试验和产品接收准则方面予以输入。而7.3是针对以前没有的东西,有顾客需求是进行设计和开发,输入是功能和性能的需求,包括来源于法律法规的需求等。打个比方,你要生产茶杯,7.1中需要有茶杯的容积、材料、直径、保温性能等需要符合顾客要求(产质量量目标和要求),生产茶杯需要车间、原材料、工艺水平、工作人员等等资源,已经生产出来的茶杯是怎么来验证它是符合要求的产品接受准则。这是7.1。而如果有顾客需要你来设计开发出来能保温10天以上的茶杯,这就要设计开发,因为以前没有,就要通过7.3.2中的abcd来确定输入。我认为7.1和7.3.1倒是可以比较。”

个人认为说的有一定道理,但不完全赞同。
我这么理解:
整个产品从无到有(有设计责任)就好比一个鱼刺图,主刺为时间轴,主刺上有6个小刺,分别代表7.2,7.3,7.4,7.5,7.6。
那么整个鱼刺图就代表7.1了。
不知对否?
5#
发表于 2011-10-27 13:28:17 | 只看该作者
16949还没有怎么接触到
不过在此先学习了啊
6#
 楼主| 发表于 2011-10-27 13:28:23 | 只看该作者
有道理,谢谢,我这也是这么理解的,希望多交流
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