公司目前的管理状态大家如何看待

良子

民营企业，进几年发展还行（相对而言）与正规企业，外资没法相提并论。各个部门领导统领一切，虽然下属有明确的分工了，但是最后基本还是以领导为主，下属为辅的工作，更多时候很多事情根本就没让你知道领导全权去处理了，工作起来一个字“累”。除非领导实在忙不过来，要么下属就没有独立开展工作的机会；从另一方面讲公司可能就是在故意遏制个人的发展。以此下属更多的是从事“文秘”工作！小弟不才，向前辈了解一下你们的公司也是这样的么？大家怎样看待如此的管理思维？

南霸天

个人认为：看领导。
遇到个不会做领导的就会事必亲为；
遇到个会当领导的就会享享清福。

呢呢

领导应该给下属一定的发挥空间，否则所有的事都自己做，那还不累死。

未知的人鱼

领导自己找累受那没办法。如果想让领导重视你，那可以私下多多沟通。让他相信你。

良子

确实是存在：1、领导不大相信属下
2、整体（各个部门）风气如此
3、领导权力紧握感觉就怕失去
4、如此管理就造成人员流动快，来新人业务不是很熟练，更不信任等到新人业务熟练，产品、流程、处理问题明路了 感觉成长空间不大又离开。 就这样造成一个恶性循环。
以上是所在岗位为公司重要岗位所面临的问题。