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如何快速从质量主管成长为优秀的质量经理???

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1#
发表于 2011-10-27 09:31:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近找到一个非常专业全面的品质人的交流平台:标准下载 网,不过有一种相见恨晚的感觉,做质量工作也4年了,这么一匹黑马居然没有发现和利用起来,甚是遗憾。已经注册标准下载会员十多天了,学习了很多东西,但是也增加了很多不可解的疑惑!!!

本人经济信息管理学专科毕业四年有余(补充一点:很多人重视学历,甚至当做一道不可逾越的坎,但是个人认为学历只能代表学习的能力其它都是扯淡,如果一个人毕业后2年都不去学习不去主动接受新事物那他的学历真的只是一张废纸),毕业后一直在民营和私企从事质量管理工作,有做过PMC、IPQC、IQC、QA、QE、SQE、客户服务工程师、质量主管等工作,也基本都是在同种电子产品行业摸爬滚打。眼看很多同事都混到了经理,总监或董事了,我还是个小小的主管,有种感觉自己的能量未完全释放,偶尔也有种怀才不遇的伤感。或许真的是我在某种方面存在缺失吧。


从标准下载论坛的文章也看到了有从新手快速成长为一名质量经理成功经验的分享的帖子,自我感觉这种靠频繁跳槽和头脑风暴的方法去获得职位和收入毕竟有些不太靠谱,还是需要些实战经验和历练才能走的更稳。谁都渴望成功,也都在不断的追求自己心目中的那个成功的目标,期望自己能够达到事业的巅峰。说到这里,我感觉职业生涯真的就像是在炒股,有的人就是爆发式上涨的股票,机会只有庄家才能把控,我自己评价我自己就是一支潜力股,虽然涨幅有限,但是几乎都在为企业贡献着红利。

通过最近一段时间的求职和面试,虽然东奔西走身心劳累,但是被面试后的那种感觉还是挺充实和愉悦的,甚至有种爱上去面试的感觉,因为每次能和不同公司的人事经理,质量高层聊上个几个小时,还有些猎头公司也都一一进行认证的沟通。当然,也总结和找到了些我的自身存在的缺陷。他们的评价基本都趋于两面性:我在这个行业里面算的上是个人才。但是的我的运气没有太好,虽然有多年实战经验,但是在理论知识方面缺乏规范的培训和学习。

是啊,这么多年一直呆在入职没有培训的民营企业,完全靠自己的摸索是远远不够的,这就是我现在的硬伤。甚至连初级工程师的资格证都没有去考过,社会的发展就像洪流一样快速凶猛,理论知识显得是那么的重要,我要如何才能突破自己在标准下载 质量管理方面的理论知识瓶颈呢??? 有什么好的学习方法请各位学哥学姐赐教,在此拜谢了!!!
2#
发表于 2011-10-27 09:31:41 | 只看该作者
深有同感哈!我的经历与你的差不多,我的学历更低一些。近来也去面了几家公司,既有成功,也有失败;但感觉自己的自信心却提升了不少。甚至有一家公司都入职了,只是因为待遇没有弄好,我选择了离职。不过,经过这一番折腾,搞清楚了自己的优点和不足,也挺不错的哈。总算没有白折腾!现在打算静下心来,对这一段时间的情况总结一下。轻装上阵,重新开始。既要提高自己的学历、英语,还得认真学习一些品质理论知识哈。如果能蒙高手指教的话,那就感激不尽了哈!

另外,楼主你的照片很靓哈!
3#
发表于 2011-10-27 09:31:47 | 只看该作者
1 也许是一些机缘吧,本人不在管理位置!
2 质量管理我认为应该是技术与管理的综合体, 任何一方失衡都不应该.
3 职位不一定就是所有公司衡量成就的唯一标准.
4 关键应该自身所处的位置与自己的前景,对品质的认识.
5 当然前钱途也是评价之一.
6 向有发展的同事学习先进经验, 不要迷失自我,盲目追求.
7 质量理论是内涵较深的学科,理论深远,请作好自我评估.
4#
发表于 2011-10-27 09:31:53 | 只看该作者
楼主现象我也有,我从08年开始从事品质管理,从一开始的QC到现的一家公司的部门主管,我也想换个工作环境在这个厂已经做了快4年了,想去找品质经理的岗位这只是想法,还没有写好简历.
5#
发表于 2011-10-27 09:31:59 | 只看该作者
按楼主的年龄算,毕业四年,专科的话,今年差不多就25或26岁;
难道和你同龄的很多人已经成董事总监?不会吧,都这么牛?
6#
发表于 2011-10-27 09:32:05 | 只看该作者
人不可貌相,海不可斗量!
7#
发表于 2011-10-27 09:32:13 | 只看该作者
相仿,唯一不同的是,我不觉得我在质量行业里面算个人才,
8#
发表于 2011-10-27 09:32:19 | 只看该作者
我做质量经理已经有5、6年了,之前也是从质量主管上升起来的,公司换了两家。深有体会。
做为质量部门的负责人,不同公司、企业称呼不一样,有的为质量经理,有的为质量主管,更有的为质量总监,实际一样,
不过大一点的公司质量经理就不一样,下面分IQC主管、QC主管、QA主管、QE主管等,要求就高多了。
从质量主管快速做到质量经理,欲速则不达,是经过时间的沉淀和经验的积累。是个长时间的过程。
多学,多问,多干,努力提升自身素质,就是走向成功的不二法宝。
9#
发表于 2011-10-27 09:32:25 | 只看该作者
经理是熬出来的,不是跳出来的
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