由于公司实现零库存,很多部件都是当天送过来,当天就要用,IQC检验出不良品一般都是到生产线去试装,然后可以,就让步接收了.
IQC的工程师好像很有权利,他可以直接把不良的告诉送货员,然后让他们回去另外再送一批.部分不良是这样处置.不 用通过上面
部分有些不良是写不合格评审单,然后生产线试装,品质工程师判定不影响性能和装配,----让步接收 例如开胶了,就贴泡沫, 塑件缺料,---通知供应商注意,同时让步接收要索赔.
剩下实在无法再使用,根本装配不上,那就没办法-----退货处理.
而且绝大多数都是品质经理做最后决断.只有重大的才PE评审,是这样的流程吗? |