标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 542|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

纠结路上,给力更新【华山论剑】

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-10-27 00:35:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
快凌晨3i点了

但我内心依然纠结万分

前期的付出 为自己铺了一条光明大道 看似前程似锦

许多童鞋渴望而不可求的东西 我几乎都拥有的差不多了

但是公司的管理制度实在让人崩溃


我们品管部居然被一个生产部的人给整的天翻地覆

各个职能组的主管都在寻找新的工作

其实我早已看出此趋势 并亲笔著密文予领导 望及时采取措施给予反击

但迟迟没有动静

哥强烈请战 领导却不让 眼看着部门全线崩塌

我却心有余而力不足









此人现在虽为主管级,却是工程部经理出身,且在本行业经验极丰富,客观评价为本公司第一技术型高手,甚得高层重视。
其发现问题的能力甚至超越我们品质人。但可惜此人专断独行,人神共愤,对产质量量指指点点,一个做生产的竟然还考核我们品管等各相关部门,一有点问题就到处开罚款单,开个各部门负责人收入日益缩水;






论技术,我不如他

但论谋略和手段,就算我不赢也绝对不会输,当然个人自信可略胜一筹

只是领导不让我动手,他也刚来一年多,行动有所顾忌

一旦开战 挑战的可能就直接是公司超级元老之副总


虽然我们品管部是大领导也是副总(管理者代表)

但为人乐观 追求快乐工作 也不大参与我们部门的事

他对此情况毫不知情


当前形势已在生死存亡的关头 如果我们部门再不采取措施

我们将面临的的事实就是........薪水每个月被扣20%

就是说我们每个人有4~5天是免费上班的

而且极度影响我们的工作和心情

品质人的权威性 荡然无存

我从来没见过哪个公司 品管部要受制于制造部的 这也太变态了



以前我的工作跟生产关系并不大 所以我也没去管这么多

2011公司考核制度发生巨大变化

总经理更明确提出: 一切以生产为主

更是助长了他们的嚣张气焰.......

受影响的不仅仅是品管部,还有其他部门,几乎全公司都被他罚款罚的受不了了

今年的辞职率超级吓人(工程师级别以上) 有的部门差不多都走光了 全是新人

以目前形势看来 我们部门也逃不了这样的命运


请各位前辈畅所欲言吧 在此多谢了


=================================================



大战在即 从5月18日开始 我们QE轮流给他开罚款单

又是摆事实 又是出客观证据 名正言顺予以反击

哥高举正义和谐之旗帜 一路冲锋陷阵

谁与之为敌

即是破坏和谐 违背正义


此举得一夜之间被疯传 受到广大受害人民的拥护与支持(包括其他部门部长级领导)

于5月19日上午

此人自难而退 主动提出和解谈判 撤销所有控诉

随后我们进行了后续工作的规范

品管部将顺水推舟 拉此人入伙

这样无论是对公司 还是对我们部门 都是百利无一害

有才!
2#
发表于 2011-10-27 00:35:38 | 只看该作者
淡定先......
他强任他强,清风拂山岗。 他横任他横,明月照大江;
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-24 13:36 , Processed in 0.040247 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表