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由工厂品质管理转为外贸QC管理

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1#
发表于 2011-10-26 19:43:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新加入一个外贸公司,手下有四五个验货员。原来是做工厂品质管理的,同国外客人接触比较多,技术比较扎实,也有带团队的经验。但没有管理过供应商,也没有管理验货员的经验。

在产品标准,技术问题,英语沟通上,我倒是对自己很有信心。但是毕竟是由工厂向Office的转变。心里还是有点发憷。有没有谁有些经验大家沟通一下?
2#
发表于 2011-10-26 19:43:34 | 只看该作者
you have stepped in service-oriented environment, very different to manufacturing, so you better change your mindset and try to experience the core of "service" and 'customer"
3#
发表于 2011-10-26 19:43:40 | 只看该作者
说实话,做品质还是在工厂里比较能学到东西,特别是在大厂里
4#
发表于 2011-10-26 19:43:46 | 只看该作者
验货的供应商管理也不是很复杂啊,都会有贸易协议的...最主要的就是一定要为客户负责,因为把名声做出来了后,公司就会接到更多的资源。
我一直都很像从事验货工作,有3年供应商管理经验。LZ若还需要的话,毛遂自荐下啊,呵呵。
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5#
发表于 2011-10-26 19:44:01 | 只看该作者
呵呵,和我做的差不多,不过我是小兵,平时验验货,楼上的注意,外贸公司验货大部分是是给自己验,不过最苦恼的是货物不合格,业务一句话就给我们打回来了,该出货还是出 唉
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