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新进一家公司做QE,在开展自己的工作上的挑战

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1#
发表于 2011-10-26 10:14:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
进来新东家已经快一个月了,前两周学习,这两周开始自己处理问题。公司虽然是一家台资,不过下面的品管员却都是跟着公司一起发展到现在的。所以,有很多时候当发生客诉了,要求他们去查下库存状况时,总是会推说这边没有人,工作忙整不开.我们公司目前就我一个半带着实习名义的QE在工作。我们的产品将来是要送客户端喷漆的,自己厂内并没有一个很好的试喷环境,所以很多问题都是到了客户端才发现,有时一天接到5~6个抱怨。自己亲自去查库存的话,其他问题又都解决不了。这样的话造成很多时候客户反映了不良,结果没有人对库存抽检,早上还抱怨着呢,下午不良就又出过去了.
敢问各位,在这样的大环境下如何去将厂内库存清理?如何去推动相关OQC去帮助自己解决问题?
2#
发表于 2011-10-26 10:14:24 | 只看该作者
早上还抱怨着呢,下午不良就又出过去了.
如果OQC没有清查,就是OQC的责任。
3#
发表于 2011-10-26 10:14:30 | 只看该作者
有钱能使鬼推磨,花点心思咯,再者,跟其他部门的各负责人搞好关系,像仓库、制造等啊。
还是要有技巧的,祝贺你 加油!
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