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检验部门从品质管理部脱离成检验车间能降低缺陷外流吗?

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1#
发表于 2011-10-25 23:13:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近公司成品检验外堆了太多成品,检不出来,顾客的交付期一直得不到有力保证,最近主要客户对成品缺陷投诉变多,公司高层经过两个星期的讨论,决定把检验部分从品质管理部门脱离出来成立独立承担责任的检验车间,细化单元,细化责任,现在才开始实行,不知道这样的部门组织形式能否促进检验,能否保证缺陷尽量少的流到顾客哪儿?
2#
发表于 2011-10-25 23:13:17 | 只看该作者
这样做管理成本较高,没有竞争力。
3#
发表于 2011-10-25 23:13:23 | 只看该作者
有可能減少外流,關鍵怎樣防止異常發生
4#
发表于 2011-10-25 23:13:29 | 只看该作者
靠全检来保证质量,而且不是质量部来管理,我可以肯定的说:质量仍旧无法完全保证,可能只能降低部分不良。最根本的是要从源头去改善。
5#
发表于 2011-10-25 23:13:35 | 只看该作者
能减少一点,但不能杜绝,光依靠检验是不可能做到zero的。
6#
发表于 2011-10-25 23:13:41 | 只看该作者
看出来高层在重视了;
也许后续还有action 的;
让实践来验证吧;
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