关于人员流动的控制

天上云 · 发表于 2011-10-25 16:04:50

我手下有一位得力人员由于薪水方面想申请调部门，我这边是IQC，想去IPQC那边，说是那边有两班倒薪水相对要稳定些，我这边淡季没有什么班加，我对说了些那边的情况，一个工厂都是淡季去哪边都差不多的，而且我也承诺在这边我让你的薪水也不会哪边的薪水少的，他也半信半疑的留了下来，不过看了一下情况我的承诺没有错，可是总体薪水还是比过年时的薪水低了500元左右。这样下去我要什么去做才能留下他呢？？？？

菜青虫 · 发表于 2011-10-25 16:04:56

你没本事给他涨钱，那就没法留人，对很多基层员工来说，涨100元都可以成为他们跳槽的理由

832000 · 发表于 2011-10-25 16:05:02

薪水是一方面，凝聚力和发展平台才是重要的。

黑人 · 发表于 2011-10-25 16:05:09

钱不是靠加班加出来的，如果这个人又能力，给他加薪水，这个解决他要离开的根本措施，其他的像部门内员工间的关系、和谐度等要是能善加利用的话也是留人的手段！

阿细 · 发表于 2011-10-25 16:05:15

培训，一般基层的员工只有两样才会使他们留下来，一是薪水，二是培训

天高云淡 · 发表于 2011-10-25 16:05:21

可以靠学机及晋升机会,不过你就是因为薪水的事提出的,不好办呀

娃娃 · 发表于 2011-10-25 16:05:27

5楼说的不错，没钱没技术，大点就难混

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