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公司内部验收标准应该是研发部还是工程部发?

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1#
发表于 2011-10-24 18:41:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚换了家公司,公司进货检验标准没有,研发的发供应商的承认书作为验收依据。而且同一规格的东西不同供应商参数有不一样的。我要求有转化为自己公司的验收标准,可是研发说不是他们的事,我编制叫研发审核他们也不愿担这个责任,(副总说叫我部下编制,我审核,他批准。)应该哪个部门编制?总不能自己司法又执法吧。我该怎么办?
2#
发表于 2011-10-24 18:42:25 | 只看该作者
验收依据说到底主要是设计部门的事情(在FMEA时会有小组参与的),只不过需要品质部门根据输出(产品和过程)编制,你说的同一规格的东西我理解是一个件号,那么当然要统一验收依据,工程部怎么能够违背自己制定的标准呢?又或者工程部对其中一家供应商进行了偏差接受,那么工程部需要将偏差接受的通知发给你,你不用改验收依据,把偏差报告和控制计划放在一起,下次检查的时候放行不就行了吗?
3#
发表于 2011-10-24 18:43:02 | 只看该作者
理论上讲应由质量部门(如果你的质量部门年兵强马壮的话)来编制这个标准,但具体还是要看各个公司组织机构及其职责的实际情况。
4#
发表于 2011-10-24 18:43:38 | 只看该作者
来料检测、验收标准须由研发部或工程部按产品上所需要求来编写和由总工批准,质量部IQC只是依据此标准要求来检验。这就是一个立法,另一个来按立的法执行,不能乱来。
5#
发表于 2011-10-24 18:44:15 | 只看该作者
我觉得内部验收标准看什么性质了。
一、是否有国标、行标
二、主导人是否有足够经验,此标准是否能协助提升公司产品质量及客户是否能够采纳
至于谁发根本不是问题的问题。能执行是根本。
6#
发表于 2011-10-24 18:44:52 | 只看该作者
应该由工程做的,
7#
发表于 2011-10-24 18:45:29 | 只看该作者
公司的职责划分问题,一般来说这些都比较简单了,关于公司内部的检验标准(除尺寸特性有工程部提供外)都是质量部内部制作的
8#
发表于 2011-10-24 18:46:07 | 只看该作者
我们这基本上是质量部在做
由技术部提供图纸
我们再转化成验收标准
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