这样的公司怎么管理？

无时停 · 发表于 2011-10-24 08:04:03

请教各位大虾这样一个问题:
如果一个公司，不做首检、巡检、出货检。没有体系，不做SPC。然而客户要求，产品100%合格。这样的公司品质应该怎么开展？

锤子 · 发表于 2011-10-24 08:04:38

品质不是检验出来的，呵呵！该公司的境界高呀！

石玉子 · 发表于 2011-10-24 08:05:10

哈哈，这个公司达到共产主义社会了。不需要警察的社会，人人都高觉悟高素质。

柳风 · 发表于 2011-10-24 08:05:42

需要一点一点的建立，但是100%合格是公司的最终目的，需要大家全部参加。

飞鸟 · 发表于 2011-10-24 08:06:14

楼主,这个是问题????????看来你的见识的确不多............这样的问题我们这里是:派人到客户那里,和客户一起检查,合格品客户接受,不合格品拉回公司返工........或请客户派人到你那里,客户全检你的产品,合格接受运走,不合格品就地退货..............

榕叶 · 发表于 2011-10-24 08:06:47

也许，他们“第一次就把正确的事情做正确”了！

无时停 · 发表于 2011-10-24 08:07:20

谢谢大家的热心！不过有哪位能够具体一点，把品质怎么开展的思路整理出来个先。谢谢！

秋水长天 · 发表于 2011-10-24 08:07:54

直接从别的公司买入产品,.然后卖给你客户,
并给你的供应商签订品质协议
这样就可以做到你们啥品管都没有,就可以做到100%合格率,
就是一个中介.

尘影踪随 · 发表于 2011-10-24 08:08:27

不需要开展，我一个朋友做LED灯的就是这样，十几台机，白夜班加起来总共两个QC，产品没有一次投诉跟退货的。人家的技术就是设计是什么样的，做出来就是什么样的。

枣核 · 发表于 2011-10-24 08:09:00

楼主应该要说明一下，没有检验、体系，现在的品质水平怎么样？

如果现在的品质水平很低，那就要改善；

如果现在能达达100%合格，那你们都达到了共产主义水平，还改个甚？

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