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生产的质量观念

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1#
发表于 2011-10-24 07:47:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好
怎样才能让制造部门提高质量观念和作业员的自检意识呢?
2#
发表于 2011-10-24 07:48:19 | 只看该作者
一下子让他们提高质量意识有点难,唯一对他们来说有刺激作用的是 钱。
3#
发表于 2011-10-24 07:48:52 | 只看该作者
多给制造人员灌输质量知识就好了,然再要求其按要求操作就好了,最后就是监督、通报
4#
发表于 2011-10-24 07:49:25 | 只看该作者
这是很多企业的问题,尤其是中小企业,必须让他们养成一种习惯
5#
发表于 2011-10-24 07:50:00 | 只看该作者
1、首先要改善车间主任、线长的质量意识,只有让在思想上认识品质的重要性,由他带领的团队才有可能提升品质;
2、和车间配合系统培训车间操作工,让员工知道什么是好的,什么是不好的,如何做才能做出好产品;
3、建立奖励和处罚机制,做的好的奖励,做的不好的处罚。
6#
发表于 2011-10-24 07:50:34 | 只看该作者
一是加强培训,先告诉人家应该怎么做
二是采取考核,再告诉人家不怎么做会面临什么样的处罚
7#
发表于 2011-10-24 07:51:07 | 只看该作者
培训要到位,执行要有力度。
我司的培训是分层次的,先对中层以上管理者培训,然后是技术人员、各部门品质助理、培训员,最后由培训员对本单位的基层员工进行培训。结果是审核或考试之前每人备一页和自己有关的答案,要尽量背下来,过后全忘了,程序文件中最基本的内容都不知道,杯具呀!
8#
发表于 2011-10-24 07:51:39 | 只看该作者
培训+考核+教育+引导+监督+检查+激励+奖惩。
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