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当执行不到位改善难以推动时除了奖惩还有好办法吗?

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1#
发表于 2011-10-23 15:23:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题!
作为推动部门这个是永恒的话题,这个问题的改善是系统的问题,需要全员参与!
但是在意识不到位的时候如何去推动
2#
发表于 2011-10-23 15:24:27 | 只看该作者
在意识不到位的时候:首先是要培训对全员进行质量意识培训
3#
发表于 2011-10-23 15:24:55 | 只看该作者
同意二楼说法
意识问题是需要培训来增强的,当然还有一些客观的因素,如环境、待遇等都会影响执行意识!

有问题是好的,没有问题才是最大的问题,呵呵···
直言一句:推不下去那是你或者你的领导或老板的问题,方法总比问题多,多去想去做,别过早下结论!
奖惩制度是一种激励制度,而且比较直观,易达到预计效果,呵呵···
4#
发表于 2011-10-23 15:25:24 | 只看该作者
俺对你的签名很感兴趣。顺便来学习!感恩分享!
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