供应商管理

孤独的鱼

最近在做供应商管理，现在这方面一直很乱，产质量量存在严重问题，我针对问题较多的某一类做了一个产质量量提高计划书，但采购与供应商极不配合，搞的我很难推行下去，公司这块质量又没什么实权，只能靠采购去弄，各位有什么见解帮助小弟我！！
在此先谢谢了！

成风

先去供应商处进行工厂审核。看看供应商的过程是否稳定？