什么是目标？目标是在一定期限内公司﹑部门或个人做某件事要达到的期望成果。做任何一件事情，必须明确想达到的目标。
什么是计划？计划是实现既定目标所采取的方法和措施。制订计划和实施计划的最终结果是为了达成目标。
目标就是我们前进的方向，就像一个长跑运动员一样，一定要知道终点和目的地在哪里，跑步时才有动力和信心。就拿我们生产管理来说吧，各部门每月都有管理目标，如检验合格率、物料损耗率﹑生产效率等。目标明确，责任清楚，全员参与， 团结协作，每一位公司成员都朝着同一个方向不懈地努力，预先看到结果和美好远景，工作才有干劲、热情与动力。
目标管理是一项有效的管理制度,可以使公司全体成员参与制订工作目标，实现”自我控制”,并努力完成工作目标,由于有明确的目标作为考核标准,对员工的评价和奖励更客观﹑合理。先要明确公司的总体目标,再确定各部门的分目标,目标要具体和量化,既要有挑战性又要有可行性。目标就像高挂在树上的果子，要踮起脚再用力跃一下才能摘到。
又如我们每一位员工职业生涯的规划，就是人生的目标。无论是从事技术工作、管理工作还是一名基层的作业员，都要有一条比较明晰的发展途径，来促使您朝向目标努力。如：在管理上从员工、组长、领班、主管、、、一步步提升，通过一个个小目标来实现人生的大目标。在平时的学习与工作中，不断以职业生涯的成长规划来指引自己前进。
制订计划，就是为了执行。专注于自己的目标持之以恒，一步一个脚印，坚持不懈。要注意实现目标的方法，采取有效的工作计划，有序地工作。“计划没有变化快，”在实施计划的过程中，可能会发生变化，要即时调整和改变，以顺利达成目标。
每项工作都是一个PDCA循环，人生也是一个PDCA循环，需要计划、实施、检查，并进一步改进，在日积月累的渐进改善中，才能有质的飞跃，需要不断地在改进中去实现自己的目标，完善自己的人生。
“计划写在沙滩上，目标刻在石头上。”人生要有目标，目标要始终如一；人生要有计划，更要认真执行，努力实施才能成功。 |
发表于 2011-10-13 00:21:32
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