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人际理解力决定你的沟通力

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发表于 2011-10-12 20:38:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现代商业社会,人与人之间的交往频繁,每个人都生活在某个组织或圈子中,人际间的交流随时发生,交流的品质如何,效果如何,在很多程度上取决于个人的人际理解力。人际理解力是指了解别人、理解别人的能力。一个人应该了解人性,了解人的普遍需求和人的优势和劣势(或者是劣根性),同时在普遍性人性的需求下,人在特定场合和环境下也有特定的需求,因此,也必须理解人在特定的背景下的心理需求和反应,同时给予恰当的回应,给对方良好的心理反应和感觉。我们有时说谁有悟性,很能理解别人的意图,理解别人的话外之音,就是指该人有好的人际理解能力。一个沟通高手,一个交际高手,一定是具有了人际理解力的人。要获得人际理解力,需要有心理学的修养和丰富的社会阅历,当然也有个人的天赋特质。
沟通的目的一般是要达成共识或者是影响别人按自己的意图行事。因此,要求我们事先知道对方的需求和对方的认知水平,或者对方的底线在哪里,对方的关切点在哪里,对方的个性如何,采用什么样的沟通方式更加有效。并且能在沟通过程中不断发现对方的反应,发现对方的变化,并给以有效地回应,营造一个良好沟通的心理环境。一个有良好人际理解力的人能把握对方的心理,控制沟通的进程和走向,让对方在不知不觉,非常舒适的氛围中达成一致,实现沟通的目的。
同样是沟通,不同的人沟通的效果不同,我们在人力资源工作中就经常发现,有的领导与员工沟通后员工信心百倍,充满激情,充满能量,很有状态,像充满电的机器,上紧了发条的闹钟,拉在弦上的箭。而有的领导谈话后,员工垂头丧气,没精打采,像晒干的茄子,失去水分的西红柿。原因何在?关键在于两个领导的人际理解力不同,前者了解员工的需求,采取了肯定、鼓励、保护员工的自尊心的方式沟通,让员工看到了自己的优势和价值,同时发现了自己成长的空间和改善的机会。是一种积极的沟通方式,后者反之,所以结果不言而喻。
人际理解力强的人,话不多却有效。原因在于能抓住关键和重点,并能用简洁的语言清晰的表达。日常工作中见到很多人,讲话冗长,罗罗嗦嗦,婆婆妈妈,致使对方不但听不明白,还产生抵触和逆反,沟通效果可想而知。特别是有的人讲一个事情用了很多的解释,当然,对于高深的,对方不熟悉事情可以加一些说明是必要的,相反过多的解释会冲淡主题,甚至给人感觉把对方当白痴,潜台词是这样简单的事情都不懂,你好笨。要做更多的解释,除非是对方提出疑问,否则,解释过多会影响沟通的效果,破坏沟通的心理环境。
沟通是一门技术,需要讲艺术,但真正的艺术是要理解别人的心理需求,是心灵的互动,需要营造良好的沟通心理环境,建立一个利于沟通的宽松气场,只有做到对症下药,才能药到病除,达成沟通的目的和实现有效的沟通。
2#
发表于 2011-10-12 20:38:50 | 只看该作者
沟通对于人与人相处,对于公司的长远发展都起着非常关键的作用。
非常认同。
同样,沟通也是需要社会经验做基础的
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发表于 2011-10-12 20:38:56 | 只看该作者
谢谢分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
4#
发表于 2011-10-12 20:39:02 | 只看该作者
我最喜欢的名言是用理想和信念来支撑自己的精神;用平和与宽容来看待周围的人事;用知识和技能来改善自己的生活;用理性和判断来避免人生的危机;用主动和关怀来赢得别人的友爱;用激情和毅力来实现自己的梦想;用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
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 楼主| 发表于 2011-10-12 20:39:08 | 只看该作者
沟通很重要,我有时缺乏沟通
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