体系维护和改善--请指教

幽灵处处飘

体系的维护是不是就每年的几个审核，管理者审核（1次/年），内审（1次/年），外审（1次/年），过程审核（是根据产品来审核？）产品审核（根据产品类别来制定审核计划）（1年/次）
当然如果有重大变更，自然要增加审核次数。
那改善呢？
是不是每年根据审核内容进行跟踪改善？

飞鸟

体系的维护及改善，除了规定得频率以外（管理评审、内审、外审。。。）日常维护更重要，只有做到了实时维护、改善，才能保证体系的：说、写、做一致。

幽灵处处飘

对于一个已经在运行的体系，那日常维护需要做什么、？

冰恋

把体系跟实际工作脱节了，这就是单搞体系人的苦恼

幽灵处处飘

那 到底应该怎么办？要 给个 方法，

何宝荣

除了审核发现的不符合项外，我认为还有这些改善途径：
1.客户投诉和公司内部品质异常的分析，采取相应的预防措施，并制度化。
2.客户满意度调查后采取的一些改进措施。
3.根据实际情况优化一些模块的流程，如合同评审、供方管控等等。