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2500人的大厂,如何建立和确保品质管理体系的良好运行?

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1#
发表于 2011-10-11 16:27:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天去了一家大公司进行体系管理的面试,这家公司有2500多人,没有落实系统的管理体系,整个生产部多个车间有自己的品管,大家各行其路,同时没有制造老大也没有质量老大,管理体系名存实亡,执行力度很差。当时只是去探探行情,没有想到待遇可观,虽然没有准备有点心虚,但还是盼望接到二次面试的机会,去和这家公司的老大聊聊(因为那天他刚好有事没有时间安排)。可是回来想了想,我从来没有进过这么大的厂,只多200多人,虽然体系管理大同小异,但是很多事情还是会有根本差别的,在这请教一下那些大公司里的大侠们,给点意见,在这样的大厂开展品质管理要注意哪些事情,会存在什么样的问题,或传授点经验,让我在这学习一下!
2#
发表于 2011-10-11 16:27:37 | 只看该作者
这是个挑战,首先就是学会蛊惑人心啊。需要很多的品质宣传和品质活动,然后要死掉一批人,就成就你了
3#
发表于 2011-10-11 16:27:43 | 只看该作者
待遇多少? 楼主说很客观? 10K以上吧
4#
发表于 2011-10-11 16:27:49 | 只看该作者
呵呵,偶原来也是一直在几百人的小厂混,现在面试进了家一千多人的工厂,没想到在体系方面也是一样的,在内审和管理方面都是做做样子,上面的人不动(经理级以上的),下面的人倒是比较配合,反正能拿到证就好了!
5#
发表于 2011-10-11 16:27:55 | 只看该作者
你把我推荐去吧,我做个大厂的品质体系的,你去不合适,薪水多少?
6#
发表于 2011-10-11 16:28:01 | 只看该作者
2500人而已,小碎碎啦;
楼主要有信心先;
7#
 楼主| 发表于 2011-10-11 16:28:07 | 只看该作者
哈哈,是么,看来信心是有的。
8#
 楼主| 发表于 2011-10-11 16:28:13 | 只看该作者
谢谢!也认为是个机会,无非在大厂与小厂之间有人数的差别,更需要人际关系的处理技巧,学习了!
9#
 楼主| 发表于 2011-10-11 16:28:19 | 只看该作者
哈哈,谢谢!有信心了!
10#
发表于 2011-10-11 16:28:25 | 只看该作者
現在在3000人的廠也是一個人做體系(16949、14000),還有很多環保資料,不知道他們給你的待遇怎麼樣??有8k嗎?
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