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请教同行如何让质检员的记录接近真实

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1#
发表于 2011-10-11 15:40:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本厂生产冷轧薄板,刚统计完一个月表面品质缺陷情况,发展统计的数据与实际相差远。
跟质检员有关,发现质检员写上缺陷每班次都类似,
如何改善这种现象,请教大家,请帮忙出主意!
2#
 楼主| 发表于 2011-10-11 15:40:55 | 只看该作者
新上的质检员也在积极培训中
3#
发表于 2011-10-11 15:41:01 | 只看该作者
记录作假这是常见的现象,首先看一下你们质检的待遇怎么样??你们公司的待遇能让他们满意的话,这种情况会自然而然的降低发生的机率!他们会重视这份工作,谁也不想丢这份工作,他们就会尽职尽责一些!假如你的质检对你们公司提供他们的待遇很不满意,那这个事情就有点麻烦!
4#
发表于 2011-10-11 15:41:07 | 只看该作者
1.过程的监测要制度化,标准化2.对你们质检的记录要进行有效的跟踪,你可能没这么多时间,你可以根据他们的平日表现,找一个典型,对这个人进行跟踪一下,估计你会发现很多问题!3.对平时所发现的问题及时准确地利用看板进行公示4.要建立一定的奖罚制度,能够让他们感受到此制度的优越性,干好了不时白干的!·!5.他们在巡检的时候在记录缺陷的位置上,让生产操作员签上名字,这样既能提高生产的品质,又能对他们的工作进行一个量化的管理!
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