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SQE跟踪的事情。。。

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1#
发表于 2011-10-10 23:45:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
SQE接到部品不良,要负责联系和供应商挑选或返修,然后要统计不良工时(这个由IQC和现场品质工程师统计吗,然后发给SQE),索赔,然后想出解决的技术的方法,邀请供应商实施???????????
2#
发表于 2011-10-10 23:45:08 | 只看该作者
LZ这个情况,原料已经组装的时候发现的吧,一般情况,由车间提供返工/修工时,但是你要去现场看一下,防止他们的数据太夸张。同时要求提供分析报告,你要去检查,比如他们说来料的问题的时候,要去核对原料的SPEC,是否产线操作无误,这些都检查了,可以将问题反馈给供应商,要求,供应商进行分析,根据分析结果判定。有时候出现扯皮情况,可以将供应商与内部的工程师一起组织起来研究。
3#
发表于 2011-10-10 23:45:14 | 只看该作者
同意 上面 建议
4#
发表于 2011-10-10 23:45:20 | 只看该作者
关键是看工厂流程是怎么定的。
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