管理是什么？

梅花三弄

从事培训那些年，经常有企业主问到我？
“管理是什么？”
“职员忠诚度该怎样培养？”
书上、网上有太多的答案，但大部份都是技术操作性的！
中国不缺技术操作层面的管理，再好的技术执行也要人，而对人的引导，首先要从心开始！
一个职员的内心的变化是否依公司需求而变化，这得利于职员在公司里面获得了多少感动？
一个不会感动职员的企业，注定是一个没有动力与活力的企业！
一个不曾被感动的人，你也别指望他会有忠诚度！
有效管理就是不断感动他人的过程！

前些天发了些贴子，这都是原有工作中的感动点滴。
1、辞职前被修理 http://www.6sq.net/thread-274361-1-1.html
2、我与董事长太太的斗争 http://www.6sq.net/thread-277028-1-1.html
3、要做人才，还是奴才，有得选http://www.6sq.net/thread-274355-1-1.html
4、因为感恩，所以忠诚！http://www.6sq.net/thread-274358-1-1.html
5、清明，我们在祭拜谁http://www.6sq.net/thread-274364-1-1.html
6、中国大陆工人素质差? http://www.6sq.net/thread-261743-1-1.html
7、总经理与董事长的斗争http://www.6sq.net/forum.php?mod ... d=277423&extra=
8、与观音对话http://www.6sq.net/thread-277033-1-1.html

老周周

在中国，情商好象特别重要，管理人的重要性比其他更重要。

夏夜星空

在我看来，管理就是四句话：计划、组织、协调、控制。

常青树

管理就是一个人领导一个团队完成目标的活动！

胡搞瞎搞

中国是个神奇的国都，西方的一些先进的管理理念到了这里就水土不服了。所以需要借鉴我党在马列主义的基础上建设符合国情的社会主义。
大家一起来建设有中国特色的管理。

往事随风

管理就是在人群中避免瞎子引导盲人这种事情节发生！