[讨论]今天花了点时间，到其他管理论坛逛了逛，发现．．．

国乐飘香

其他有竞争力的管理论坛，思维比较活跃和自由，贴子种类和风格多样化，为了不把品质思想变成亚文化，我意见倡导多样化思维，从企业管理版块着手做风格再造，当然，从我做起，不过靠大家努力参与

[ Last edited by steventec on 2003-6-29 at 23:06 ]

海洋

这点落后我了吧！我还在观察！

风鱼

可否介紹一下其它好的相關管理网站
或mail 給我 alex_xu#cn2.uneec.com
thanks a lot!!

国乐飘香

我研究了其他管理论坛，找到了优势和劣势， 本站基于专业质量管理，拥有核心竞争力，和差异化战略优势，而他们没有，但在多样化方面暂时他们领先，因此要和他们打多样化战，有根有底地去打胜算很大，这种根基优势不利用就浪费了，但是从另一方面，要保持战略优势，必须持续增强核心竞争力不能因多样花就放松了差异化的优势建设，从而，到目前为止，6sigma质量网反而需要进一步加强在6sigma方面的能力增强和宣传力度，以前的6sigma方面的知识服务太散了，定调也有点高了，有点阳春白雪，应该系统化基础化大众化

[ Last edited by steventec on 2003-6-30 at 12:54 ]

国乐飘香

等到通过多样化战略取得一定成效时（会员资源），如果其他论坛也建立起差异化战略（比如专业的CRM或ERP版块），那么凭借规模，购并他们，
外部资源利用。

其实这只是一种纯粹的假设，个人网站之间的关系没到那个高度，全当时战略管理讨论吧：）

拥抱阳光

哦

集团公司与专业生产一种产品的公司相比较

就说GE公司如他生产我公司现这种产品，他不一定能胜过我们

但我们无法与他相提并论，道理就在这里！

呵呵！