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观念很重要

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1#
发表于 2011-11-10 15:06:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
先有观念再有管理+技术

管理可高薪请人
技术同样也请人

观念呢?聘请观念?没可能!

永远记住.先有观念,再有管理+技术,否则,永远是小打小闹!
2#
发表于 2011-11-10 15:07:02 | 只看该作者
浅显但不乏经典
3#
 楼主| 发表于 2011-11-10 15:07:10 | 只看该作者
是让大家讨论的!
4#
发表于 2011-11-10 15:07:18 | 只看该作者
观念的确很重要,它可以决定一切,当然观念一定要是好的,但是何谓好呢?也是值得深思的.
5#
发表于 2011-11-10 15:07:25 | 只看该作者
觀念是基礎,人的改變過程最初便是從觀念開始
人的改變過程:
觀念改變→心態改變→性格改變→行為改變→行動改變→命吒淖
6#
发表于 2011-11-10 15:07:32 | 只看该作者
观念是第一位的,很多时候体系推行的阻力根本原因就是观念。
不可能强求所有的员工必须有做品质的人员的观念,
那么关键人物的观念是体系推行的动力,只有高层领导意识到位,体系才能有效运行
7#
发表于 2011-11-10 15:07:38 | 只看该作者
观念的载体是人
观念改变的原动力还是人
所以观念是可聘请的
当然,落实到具体某个人的观念,比如老板
那就只能给他洗脑了。
8#
发表于 2011-11-10 15:07:44 | 只看该作者
观念很难改变的,一般现有的经营老板的观念都是过于陈旧,于是改革的先锋们总是牺牲在变化的最前沿了。
9#
发表于 2011-11-10 15:07:50 | 只看该作者
提到“先锋”,倒让我想起原来一位领导的话,是对我语重心长的说的:“小A,你一定要记住,在企业里,思维太落后,要被淘汰;思维太超前,同样也会被淘汰。”
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