品质失控了

水手

现在公司现实生产遇上很多难题，品质有点无从下手，完全失控，下一步该怎么走？想要公司停止生产步伐重新整顿品质有可能？有必要吗？
1.现在控制成本，进购的原材料品质差，差的无法补救；
2.人员品质意识差，在每天的品质宣导过程中，鉴于生产压力大，生产负责人都不考虑品质后果的情况下一味的生产；
3. 人员文化素质低， 奖惩制度不完全，品质宣导不能深入人心；
4. 下一工序客户要求高，甚至叼刻薄，无法处于公平协商！
作为品质管理人员，下一步该怎么走？？犹豫，徘徊~~~