品质失控了

淡泊明志

1.首先：对于原材料进厂品质差，你们应该有进料检验，把关把严点，然后对于供应商的问题，逐步要求他们整改，给他们目标，如果可以的话，可以帮助他们改善，另外，公司的汇款这一块，可与品质挂上钩，供应商就会积极一点；
2.品质体系不建全，我们做品质的就是要不断健全它，没有哪个公司的品质体系是完美的，宪法还要经过多次修订呢！
3.对于品质意识不强的，可每周或每月召开品质会议，想全员宣读品质通报，奖励好的，处罚差的，这样即使他们碍于面子也会把品质尽量做好的！
4.客户的要求永远是对的，如果做不到，就想尽一切办法做到！