推卸責任一定有錯嗎？

小帅哥

咱是做品管的小QE；有時候看到問題自己不一定有能力改善，就比如預防某些問題。我告訴了相關部門包裹協理，一般他們不會重視的，只有問題出現了以後他們才會重視，才會去改善。

小帅哥

假如是這樣，你看到生產部的 一些問題。你要他們改善，結果沒得到改善你會怎麼辦？
1.上報更高管理者；
2.我是通知過了改善不改善是他的問題。（這個就是傳說中的推卸了）