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做质量是不是压力都这么大?

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1#
发表于 2011-8-8 22:35:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天公司出了一批批量性的品质问题,今一清早给老板K了一顿,硬说是我们质量的过失。
作业者无任何的培训,直接上岗作业。每一天都在提心吊胆的过日子,生怕又有质量问题,
一出问题老板就跟我算损失,哎!做质量是不是压力都这么大呢?
2#
发表于 2011-8-8 22:35:50 | 只看该作者
做质量的压力是比较大,但你们老板好像也有点不明事理呀。
3#
发表于 2011-8-8 22:36:05 | 只看该作者
如果指导性文件能够做的更全面些,新人也是很容易上手的
4#
发表于 2011-8-8 22:36:39 | 只看该作者
每个人看质量都不同,就看你如何引导,当然任何事也可以和质量挂上钩,顶!!
5#
 楼主| 发表于 2011-8-8 22:36:48 | 只看该作者
公司建立不久,指导性文件根本就不完善,目前做出来的指导性文件也指应对ISO审查用。。
6#
 楼主| 发表于 2011-8-8 22:36:57 | 只看该作者
生产是直接带来经济效应的,而质量没有带来经济效应,

天天说注意质量问题,但实际上都为了出货而赶货,
7#
 楼主| 发表于 2011-8-8 22:37:07 | 只看该作者
仁兄,做质量应该多年了吧,能否指教下怎么引导,从那些方面入手。
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