已合格和正在考察的供应商（订单少而价值高）如何评估

xar7879 · 发表于 2010-9-5 08:20:48

我现在精加工行业。由于行业决定了零件的单件价格高，而订单少。
举个例子，其中一个供应商已经考察合格并且已经生产，平均每个月最多就交一个订单的货，总共十件货左右。一件货的价格是1万元左右。
而另外一个供应商还在考察期，一个订单18件货，持续时间已经一年了。
假如要评估这种订单少而价值高的供应商，如何评估？大家有什么好的方法或者想法吗？谢谢大侠指教

l1116 · 发表于 2010-9-5 08:20:57

重点查看供应商的设备保养、员工培训、产品追溯性管理等。

bitwbq · 发表于 2010-9-5 08:21:03

主要是看供应的设备设施情况，公司管理，产品的质量保证状况。

dkgsb · 发表于 2010-9-5 08:21:13

一次全面的评审工作，对品质、工程、体系和售后等全面评审，汇总对比，再给供应商评级

007 · 发表于 2010-9-5 08:21:25

楼上的说得太空洞了。而且都是说在考察的供应商的事情。
举个现实例子，两个合格供应商，这个月均出现一个QN，也都交货10件（货物不一样）。如何给他们评级？其他品质工程体系等都类似。
我倒是有个想法。把每个月出现的QN数除以价格，就可以得到评级了。因为价格就决定了工艺的复杂程度、加工时间等等。
大家还有什么别的想法吗？

dfwqwe · 发表于 2010-9-5 08:21:35

质量要求比较高的产品,对供应商的审核也相对的要严格一点,可进行一次全面的factory audit,来看工厂是否有能力生产出符合我们公司质量的产品.

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