我在美资公司的经历

榨菜

我在美资公司的经历
经过五年多的台资公司的洗理,我当时的感觉是质量管理已学得差不多了,我要提高我的英语水平,於是我放弃在台资的一切,成功的进入一家美国五百强公司,职位是品质工程师,
故事从进入公司的哪一天开始了,
之前我并不了解这家公司.上班后才知道所谓的美国五百强是指美国本部,而这个公司其实不怎样,只有不过100人,不过我留下来的最终原因是它每个星期五的早上都有一个小时的英语培训,公司有五,六个老外,其它办公室职员的英语对我来讲是一级棒,至少可以和老外交流,开玩笑,这对於一个想提高自已英语水平的人来讲是很具有吸引力的.具它的我都不在意.
我的主管是一名女性,155cm.留着平头,看上去很干练,心想应该是一位女强人,我进去时,刚好是公司导ISO的时候,市场经济,导ISO应该是小菜一碟,认识公司及其人也是从此开始的,
公司分四大块,receive team, source team, material team, factory
receive team负责项目转移, source team负责厂商开发, material team包括仓库,采购,生管,关务等, factory负责加工,及质量
我是factory的一员,导体系用了二个月不到的时间,让我惊奇的是采购及source team那帮人竟然不知道如何管理供应商,我的经理也没有想到,在我的提醒下才建了一个合格供应商名录,及相关的选择,评审记录,也没有什麽目标管理,很多在我看来都不理想,但最后以一个不符合,八个还是几个意见项而得了个改善后通过,
其它的不想说了,说说我们部门吧
一个经理,两个工程师,二个检验员,后来走了一个检验员,经理让我暂代,但一直代到我离开,当初为了学英语,这些我都忍了.
我想制程数据统计分析应是不可缺少的,我以pcs为单位进行统计,每个星期都向她汇报,也只是告诉我要注意后续的改善,对我的方式没有提出异议,后来我与一名技术人员对产品做了大量的实验,找出问题的原因,汇报至美国总部回答是暂时不可能解决,
有一次,厂长向他要产品的批不良率,她向我要,我跟她讲我们一直是以pcs统计的,她拿给厂长没通过,并被k了一顿,回来后对我和另外一个工程师大大出口,我回顶了几句,但还是加班给她重新统计了.
年底考核时她以对自已的工作没有规划,与同事不能很好的协作与我解除劳动合同.
不并不太在意失去这份工作,找一份工作对我来讲不是很困难的事,只是有一种被强奸的感觉,使我久久不能释怀,
在被解聘的两个星期后,我到一家日资做我的品保主管去了
昨天晚上我第二次梦见了被也解聘的场景,於是我写成文字,
从来只有我炒别人,被人炒的感觉真她妈的不爽,

旅游美人

嘿嘿。。。。。。哪里没有混子啊？