应聘品管部经理的你如何回答？

阿龙

如果你去应聘外资的品管部经理，该公司的总经理提出一下的问题，你会如何回答呢？

1.公司质量很烂，过程控制很差，你会如何做呢？
2.碰到质量问题不能出货，出货很又非常急，你会如何处理？
3.你会给公司带来什么呢？

请高手赐教！

天外星

期待中……！高手，你在哪里？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？／

红色多瑙河

1.公司质量很烂，过程控制很差，你会如何做呢？
答：首先确定现在的质量状况，制定改善目标，并从源头做抓起，
过程控制需要制定制程管制方法，如果有异常，不经质量部门同意不可以流到下一工序，我想这样可以解决！
2.碰到质量问题不能出货，出货很又非常急，你会如何处理
答：看质量问题，如果是外观性的问题，在加上客户的采购催得也很急，那么站在公司的角度也确实是必须要出货的，那么质量部门也就只能同意特采出货，但是要有被客诉或要求SORTING。
关于功能性不良，为了保住企业是信誉及声誉，我个人认为是不可以出货的，因为质量部的职能就是发现问题，并把问题拦截在厂内解决，要不质量部的价值如何体现？
3.你会给公司带来什么呢？
带来质量革命！

淡泊明志

首先，是要拟定一个质量改善计划，从公司的IQC到OQC的控制，当然，这一改善计划必须是要得到最高层管理代表的大力支持。
其次，我比较同意楼上的所说的，但是如果是工艺品或是只注重外观的一些产品我们就不能让它流出了，因为一旦流出这样的不良品将直接影响到我们将来的订单和声誉。
最後，在公司里面还是得从推行全面质量管理开始了，慢慢来......

阿牛

3#的牛牛啊，这样子回答~~~~~~~~~~~~~~~~