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这样的工作如何开展

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1#
发表于 2011-11-15 03:24:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在公司负责IQC部门原材料检验工作,自己领导要求严格按照检验规范执行(个人认为这是无可非议的)。公司的现状是检验标准不明确、不规范,所用的检验规范是研发部制定每次要检验规范难度很大,且每次要研发部长直接往外推或者是答应给却不办实事。是在没有办法了,只好发邮件给COO,问题才能解决。每次都发送邮件给大领导这样是否合适,看大家能有什么好的办法、好的意见。谢谢!
2#
发表于 2011-11-15 03:24:34 | 只看该作者
看能不能对检验规范进行修订了
3#
发表于 2011-11-15 03:24:40 | 只看该作者
找出存在疑问的检验标准,然后E-MAIL给相关责任人,提出自己的要求或者难以办到的事情,然后看他在什么时候能够给个明确的答复。
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