继续做品质还是做行政？

往事随风

各位热心的朋友：
现在老总给我两种选择职业：
1 建立分公司全新的TS品质管理体系，未来3年达到生产规模约50万件，产值3000万左右，岗位可以做到品质主管
2 改革总部的行政部门，建立全新的综合管理部门，职能涵盖人力，行政、后勤等， 岗位做到综合管理部长
对于这两个岗位，大家给点儿参考建议。多谢！

往事随风

第一个 岗位风险在于分公司 经营和运作情况，品质体系建设相对新公司还是好搞
第二个岗位风险在于改革会损害一些人的利益，得罪人，好处是岗位级别较前一个高些
纠结中....