[讨论]公司不注重质量管理怎么作！

阿J

在一个刚刚起步的公司如何开展质量管理

北极星光

漫漫来，一步一个脚印，将建立有效的质量管理体系，再运用PDCA循环持续改善！这个过程是需要时间和执着的。

尘影踪随

先搞好人际关系！让所有人都知道质量的重要性！

不信网恋

以我个人的经历认为第一你的产品是如何定位的，第二你的老板的观念如何？
再一个你是如何做质量管理的，我相信只要你把相关的质量失败各项成本加起来才能说服你的老板注重质量管理，再一个就是你们公司员工的素质如何？即质量意识与观念如何这个就是需要一个漫长的过程，我认为做质量应先从每个人的观念开始。不知你能否认同。

所向无敌

质量的道路很远很远。

刚开始必须抓住市场/客户的需求，然后让老板与全公司知道你代表着市场/客户的需求，再分析现状与目标的差距，再挟。。令。。，再。。。。。。

心海恋歌

建立品质意识的氛围和坚持质量原则
运用质量手法表现品质部门的功能和成绩
等等

星空

先建立品质意识,让老板明确品质部门在公司的地位!这是首要.其次建立完的品质制度与统一的标准!