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改善的十条基本精神

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1#
发表于 2011-11-9 13:09:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司是一家中日合资企业,在生产管理和品质管理中有许多独到之处,曾经获得过全国品质管理提名奖,全国品质管理先进企业等称号。通过六年的质量管理工作,我认为公司的品质管理之所以能取得如此的成就,和公司的企业文化有很大的关系,特别是公司强调的不断改善的精神对品质管理工作有很大促进作用。我现在把公司关于改善工作的一些文化理念介绍给大家。
改善的十条基本精神
一、抛弃僵化固定的观念;
二、过多地强调理由,是不求进取的表现;
三、立即改正错误,是提高自身素质的必经之路;
四、真正的原因,在“为什么”的反复追问中产生;
五、从不可能之中,寻找解决问题的方法;
六、只要你开动脑筋,就能打开创意的大门;
七、改善的成功,来源于集体的智慧和努力;
八、更应该重视不花大钱的改善;
九、完美的追求,从点滴的改善开始;
十、改善是无止境的。
2#
发表于 2011-11-9 13:10:01 | 只看该作者
哥们,松下的吧你?
没人理你吧?
3#
发表于 2011-11-9 13:10:10 | 只看该作者
不过内容还是值得学习的
4#
发表于 2011-11-9 13:10:16 | 只看该作者
盲目的抵制小日本那是不对的
该学习的地方还是要学习
好好学习楼主的经验
谢谢
5#
发表于 2011-11-9 13:10:25 | 只看该作者
楼主公司自己的企业文化与GPS理念恰好完全一致,应该还有QCDMS、SDCA、Pull Prouction诸如此类的吧。
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