[转帖]员工晨操看企业管理

蓝臭臭

在我住的对面，有一个五层楼的酒楼，每天早晨，他们都会进行队列训练及放音乐做健美操，所以，每天早上8：00一过，只要我没有睡醒，就会被他们吵醒。

今天早上，我专门去看看他们到底在做些什么。

只见这个酒楼的员工大约有50多人，分成5个队，由各自的领班或经理带着进行“立正、稍息。走正步”的训练，全是一式的服务员服装，他们在走正步时还会一二三四喊着，惹得路人都会驻足观看。

给人感觉是一个很朝气的公司。

不由得想起我在工厂上班的时候，我每天会为员工上班的班前会和班后会而发愁。因为我总要讲点新东西，并且要总结出有点高水平的总结和上下班注意事项。

现在到企业去咨询，发现民营企业大多面临着一个问题，就是员工素质、精神面貌和执行力的问题。一打听，很多企业有可能开例会，但基本上没有班前班后会。

就象这个酒楼有早上专门抽出时间来做员工晨练一样，我想，从本身意义上来想，企业绝不是为了让过路的行人来看，更主要的想通过这个形式来改变员工的精神状态，提高注意力、凝聚力和团队精神。

我想有长期坚持晨练的人都知道，适度的运动有助于加强身体素质和提高整个人的精神状态的。

而我们很多企业却老是报怨这样那样问题，总是觉得自己的产量很紧，工作量大，市场第一，而忽略了很多素质提升方面的东西。但是你们可曾想到从根本的一些小事上长年累月的坚持呢。因为很多东西基础是一定要打的，否则，就象练“葵花宝典”一样，得不偿失。

黑人

樓主說的很對值得借鑒

老菜

每天上班抽出10分钟安排工作。
每天下班抽出10分钟总结工作。

[ 本帖最后由 二毛 于 2006-4-6 15:17 编辑 ]

成风

安排工作有助於工作的順利進行;而工作的總結有助於工作的改良及達到更高效率的成果！

鱼漂

安排工作有上級!
工作總結由自己!

best

我们这里的"早操"的目的和楼主不一样.
打工仔和打工妹为省下早餐费用和最大限度睡觉在8:00上班前5分钟才起床,到了生产线还在提裤子的女孩子大有人在.结果根据我手下的QE分析操作错误大多出现在10:30到12:00或深夜班.
老板后来决定包3餐(原来只提供中晚和夜班专用餐),增加早餐,并且开始实施强制性7:25开始"早操",7:40结束检查要求全体员工必须起床参加.集体进早餐8:00上班.
夜班的工间休息由原来的10分钟延长到15分钟
现在已经实行了3年了.上午的失误率也大幅度下降后很稳定.
老板的早操怕主要还是为赢利着想吧?啊!!!!