王安石的变法和我的改革,,,,,

幽灵处处飘 · 发表于 2011-11-7 23:09:37

[ 本帖最后由华阳于 2007-3-21 16:05 编辑 ]

芳芳 · 发表于 2011-11-7 23:09:43

沒看怎麼明白。
我們廠的QQ被關了。

星空 · 发表于 2011-11-7 23:09:49

太长了，上班时间不能仔细看，所以没怎么明白。

阿细 · 发表于 2011-11-7 23:09:55

我也没有明白
太长了

闲来听雨 · 发表于 2011-11-7 23:10:02

没有看出特别的地方，这样的管理，一句话，多学学王熙凤就可以做到了。

蓝色乐章 · 发表于 2011-11-7 23:10:08

看来公司的体制不健全，这一块要加强哦

闲来听雨 · 发表于 2011-11-7 23:10:15

公司有意无意欠薪，员工有建议，可是没有地方申诉，也得不到安慰，

反而是找几个闹得厉害的，直接开除……

这样的公司，也配谈管理？

莫邪 · 发表于 2011-11-7 23:10:20

我看完了，因为没有电子厂工作经验，所以不能乱说。
不过第一感觉，你发的东东没有日期，我以为您是24小时都在工作呢。
第二我个人认为力度不够，不是要全面开花，而是要个个击破。你一下树敌太多，会被人群起而攻之。呵呵，老实说：怎么说都容易，作起来就完全是另一回事了。预祝楼主改革成功，力挽狂澜。

竹叶 · 发表于 2011-11-7 23:10:26

把它复制到WORD中一口气看完了.
觉得很实际,是个有血有肉的案例.

对楼主的境况,还有公司内的种种情况,都觉得似曾相识.
老板也希望我做他的杀手,但我与楼主有同感,制肘连襟!现阶段还没法扮演黑脸,很担心变法刚开始,把自己搞没了.

对楼主后面的一连串的罚款处理,的确有点担心.万一群起而抗之,不好收拾啊,老板担心不无多余,不过相信楼主有应对之策.

我想,楼主在作出这种处理之前,肯定是已经向他们讲明了游戏规则的,只是他们不遵守规则,才逼得楼主这样处理.

很想楼主能多发一些这样的对话,让我们大家一起来研究.

幽灵处处飘 · 发表于 2011-11-7 23:10:33

谢谢，可是大家看了，都骂我啊，那是以前的一段实际的对话，没有修改和增删，每个公司都有实际的困难，作为一个优秀的管理人员，就是要你来处理问题的，你们都骂我，可能是你们的公司没有问题，没有问题的公司是不正常的，不会处理问题的管理是不称职的，挑着好解决的问题去解决的管理人员是懦弱的，不要说那些问题很低级，不要说管理的手法很无耻，管理就是要有铁血的手腕和良好健康的心态。
大家都骂我，我就把内容删除了，，，，，

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