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你的上司咋样???

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1#
发表于 2011-11-7 22:00:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
2#
发表于 2011-11-7 22:00:48 | 只看该作者
智者当借力而行
呵呵
3#
发表于 2011-11-7 22:00:54 | 只看该作者
我的上司还可以,对下属够关心,够细心,能站在属下的位置思考问题
4#
发表于 2011-11-7 22:01:00 | 只看该作者
我的上司是老总,也不错,对俺客气有加,呵呵
5#
发表于 2011-11-7 22:01:06 | 只看该作者
楼主说的很好只不过这个时代,谁知道哪一位是成功的人呢?或许表面看来他或她是成功的,可未必真是如此,还是自己学与习,行动再去付出才会有收获
6#
发表于 2011-11-7 22:01:12 | 只看该作者
说得有道理,值得借鉴!
7#
发表于 2011-11-7 22:01:18 | 只看该作者
除了第五点,其他我做的都蛮好.
不过现在还是基层人员
8#
发表于 2011-11-7 22:01:24 | 只看该作者
上司怎样,还可以啊,其实我们都不能客观的评判一个人
对自己的利益好呢,就说这个人好,影响到自己利益的
就说这样的人不好
真是不知道怎样去客观的评判一个人。包括自己的上司
9#
发表于 2011-11-7 22:01:30 | 只看该作者
寓意太精辟了。。
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